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經濟進入新常態傳統鑄鐵平板製造業如何實現轉型

發表時間:2016年09月16日【

工業4.0和“中國製造2025”對中國鑄鐵平板製造業提出了新的發展要求,鑄鐵平板鑄造業麵對複雜的世界經濟形勢,壓力與機遇並存。
一方麵,鑄鐵平板鑄造業市場需求多變,使企業難以把握,加之勞動力成本逐漸上升等原因,傳統製造企業的一些優勢已被削弱甚至消失,企業運行正承受著不小的壓力。
從側麵來看,經濟發展進入新常態,也為傳統鑄鐵平板製造業發展帶來了新的動力,伴隨著經濟結構進一步優化、相關有利的政策製度逐步施行,使得傳統鑄鐵平台製造廠在戰略合作、業態創新、技術變革等多方麵的迎來了新的機遇和發展空間。
對於傳統製造業究竟該如何實現轉型升級,人民日報刊載了相關文章,並給出四點建議:
  需求與供給結合,明晰製造新方向。脫離、落後於市場需求,是諸多傳統製造企業遭到淘汰的主要原因。經濟社會的快速發展帶動市場需求的個性化、多樣化和複合化,尤其是在互聯網時代,消費者隻要移動手指就能變更選擇。同時,互聯網時代也出現了全新的共享經濟,消費者從買車轉為拚車等現象意味著傳統的消費行為和模式正在發生顯著變化。因此,離市場較遠的鑄鐵平板傳統製造企業更應以需求引導製造新方向,從“製造流”轉向“趨勢流”,為消費者提供定製化的專屬產品和服務。麵對顯性需求,傳統製造企業要創新滿足市場需求的方式,實現快速響應;麵對潛在需求,鑄鐵平板傳統製造企業則要“大開腦洞”,挖掘新的價值生長點,創新需求,引領新的消費理念和方式。
  虛擬與實業結合,提升製造新能力。一方麵要學會做“減法”,在相對弱項上采用外包合作等方式為自己減負;一方麵要學會做“加法”,專注於自己的核心業務與能力,做專注型企業。尤其是在互聯網時代,網絡信息技術為傳統製造企業實現虛擬經營提供了可能,企業可以借助互聯網實現全方位的輕模式運營:輕采購,利用電子商務平台實現全國甚至全球采購,降低采購風險和成本;輕庫存,利用實時數據庫讓企業處於最佳庫存狀態;輕營銷,線上線下相結合,創新營銷方式,提高顧客黏性;輕人力,通過合理定崗實現組織架構輕型化。傳統製造企業應學會虛擬經營,學會輕模式運營,但不能過度追求虛擬化、完全脫離實業基礎。在“虛實結合”過程中,傳統製造企業要牢牢把握設計、品牌等核心環節,贏得市場定價權。
  融資與融智結合,發展智能化製造。在當前新一輪科技革命和產業變革蓄勢待發的時代背景下,從中國製造走向中國“智造”是必然趨勢。傳統製造業應學會在生產運營過程中注入智能化基因、數字化基因和互聯網基因,實現柔性生產和管理。以傳統服裝行業為例,智能製造能通過數字化管理和智能分析技術,精確分析物聯網采集的實時生產數據,實現人員、工位的優化配置,從而大大提高企業產品質量和生產效率。此外,傳統製造企業還應學會理性融資,創新融資渠道,實現融資方式多元化,注重資金鏈安全。通過“融資+融智”,有效推動傳統製造業轉型升級。
  節能與減排結合,走綠色製造之路。走綠色製造、生態友好之路是傳統製造企業可持續發展的題中應有之義。做好鑄鐵平板製造業節能減排工作,絕不僅僅是為企業貼上綠色標簽,而是要將綠色製造、生態友好真正內化為企業核心價值觀。傳統製造企業應通過承擔綠色責任煥發綠色生命力。一方麵,跟蹤國際最新技術和產品,推廣應用節能降耗新技術、新裝備,重點發展技術含量高、附加值高、資源和能源消耗低的產品。其次,加強鑄鐵平板製造業節能管理和成本管理,學習、引進、消化國際先進的生產組織經驗和經營管理經驗,並在行業內全麵推廣,確保先進技術和設備取得顯著經濟效益。